開業時の不安を解消。その後の人材採用・育成のお悩みもサポート

A先生

開業当初、雇用される側（勤務医）から雇用する側（経営者）になり、採用の難しさ・相手の立場に立つ難しさなどで悩んでいらっしゃいました。弊社では開業のお手伝いを数多くさせていただいており、先生方は皆さん同じような悩みを抱えていらっしゃいます。そこで従業員同士の意見の相違や人間関係に対する不満などをどのように解決されてきたかというお話をすることにより、解決の手がかりとしていただきました。

事業承継セミナー・人事労務セミナーなど事業承継対策も豊富

B先生

事業承継により開業したため、先代の先生の時から勤務している従業員との関係や業者とのつきあい方・患者様との接し方に悩んでいらっしゃいました。弊社が開催している事業承継セミナーや、人事労務セミナーなどに参加することにより、様々な解決方法があるということを知っていただき、その上で、同じ悩みを抱えている先生方と話をすることで今後の経営方針について考えていただくことができました。現在は、最初の困りごとが改善され、新たな設備投資をするなど医院経営にも力をいれることができ、患者様も増えていらっしゃいます。

しっかりした決算対策によりお金の流れを予測。適正な優遇措置を利用し納税資金も確保

C様

開業1年目、売上高も右肩上がりで採用・人材の定着が急務でした。そこで、採用広告費の増加・従業員の昇給を大幅に行いました。その結果、人件費・広告費が予想以上に増えてしまい、納税資金の不足に悩んでいらっしゃいました。決算数ヶ月前より、決算対策を綿密に行い、納税予測をして納税資金を準備していただきました。事前に適切な決算予測を行い、所得拡大税制のような人件費増加等について利用できる税額優遇措置もとりました。現在は、毎月納税資金の積み立てをして納税資金を確保されています。

医療法人設立もおまかせください

D様

開業後5年、事業経営も順調に拡大したがその反面、事業所得が増えたことによる節税対策に悩んでいらっしゃいました。個人でできる節税対策は既に実行されていたので、新たな事業展開が可能になること、節税の効果が大きいことから医療法人化をご提案しました。以前から法人化へ興味があったことや、周りの先生方もされていらっしゃることから、2年前に法人設立のお手伝い（雇用保険・社会保険の切り替えなど労務手続きも含めて）をさせていただきました。個人事業のクリニックとは違い、医療法人には分院設立や介護事業への進出などさまざまな事業拡大が認められています。現在は一人の医師としてクリニックにて診療を行いながら、理事長として医療法人の経営に携わり、様々な事業を立案・実行されています。

経理が初めての奥様を弊社ツールでしっかりサポート。奥様セミナーも開催!!

E様

新規開業のお客様。奥様が経理業務をするのが初めてということで大変不安になっていらっしゃいました。今まで現金出納帳をつけたりすることもなかったので、弊社の開業支援ツールを元に、経理に必要な帳票の集め方や現金出納帳への記載方法・領収書の保管方法等を指導いたしました。3ヶ月経つころにはご自身で現金出納帳の記載及び資料の収集等の経理業務を行えるようになりました。弊社ではクリニック経営者の奥様向けに、奥様セミナーを開催しているので、そのようなセミナーに参加していただけるようご案内もしています。

人間は老います。組織で品質維持

H様

お父様が経営されていた診療所を、ご子息に承継することになりましたが、お父様の顧問税理士の高齢化により、弊社の関与が始まりました。事業承継における、開業サポートなどを主にさせていただきました。開業後は毎月の訪問をし、資料の回収・状況の報告等を行い、毎月の試算表に基づき経営に関するご提案などもさせていただいております。

医療法人化の手続きは得意分野です

M様

M様は開業後しばらく経営が安定せず、事業の展望が描きにくい状況にありました。そんな中、縁あって弊社の関与がはじまりました。関与後は毎月の訪問をし、資料の回収・状況の報告等を行い、毎月の試算表に基づき経営に関するご提案などをさせていただいております。その結果、経営が安定し、次の事業展開を考え始められたため、医療法人化を提案し、現在、手続きを行っております。